Разработка бизнес-модели дистрибуционно-логистического центра (ДЛЦ)

Цель разработки бизнес-модели

Основная цель создания бизнес-модели – представление работы ДЛЦ на верхнем уровне путем описания всех основных внешних взаимосвязей данного предприятия с другими предприятиями холдинга и сторонними организациями и внутреннюю структуру предприятия и взаимосвязи внутренних элементов этой структуры.

Содержание документа, описывающего бизнес-модель ДЛЦ

• Общая схема бизнес-модели дистрибуционно-логистического центра холдинга.
• Модель взаимоотношений с клиентами и поставщиками товаров. Модели взаимоотношений с клиентами дистрибуционно-логистического центра, вследствие определенных отличий между предприятиями холдинга, были представлены для каждого предприятия отдельно.
• Модель взаимоотношений с партнерами и аутсорсинговыми компаниями.
• Система услуг ДЛЦ: перечень логистических услуг ДЛЦ, Критерии оценки качества логистических услуг ДЛЦ.
• Предварительная организационно-штатная структура ДЛЦ
• Технологическая платформа
• Финансовая модель: доходы ДЛЦ, расходы ДЛЦ.

Использование бизнес-модели

Документ с описанием бизнес-модели являлся основанием для проекта по созданию дистрибуционно-логистического центра холдинга.