Маркетинговый план компании по бизнес-направлению "Аэропорты"
Использование нижеприведенного маркетингового плана
Маркетинговый план был использован и используется до настоящего времени следующим образом:
- Первоначально был использован для профессиональной сертификации маркетологов NIMA MARKETING-B (EMC Marketing Qualifications Framework Standards) и подтверждения уровня квалификации MARKETING MANAGER Level 6 (EQF, European Qualification Framework level).
- На базе маркетингового плана была разработана тендерная документация на торговые места в а/п "Пулково" (г. Санкт-Петербург). Требования тендерной документации соответствовали международному уровню. Тендер был выигран.
- На базе маркетингового плана была разработана тендерная документация на торговые места в а/п "Кольцово" (г. Екатеринбург). Требования тендерной документации также соответствовали международному уровню. Тендер был выигран.
- Данный маркетинговый план до настоящего времени используется как основополагающий документ для разработки тендерной документации на торговый места в аэропортах.
Цели и задачи маркетингового плана
- Предложение комплекса мероприятий по выводу компании из кризисного состояния.
- Получение целевых значений товарооборота и прибыли, поставленных акционерами компании.
Период планирования
1 год, январь 2012 г. – декабрь 2012 г.
География деятельности
Московский авиационный узел (МАУ).
Источники информации
В качестве исходных данных для написания работы использовались:
- Годовые отчеты Международного совета аэропортов (ACI), аэропортов МАУ и крупных авиакомпаний.
- Отчеты о маркетинговых исследованиях иностранных и российских компаний.
- Отраслевые доклады.
- Отчеты и прогнозы по рынку авиаперевозок и рынку печатной продукции.
- Годовой отчет и управленческие отчеты компании.
Содержание работ
- Внешний маркетинговый аудит: анализ макросреды (PEST-анализ, анализ объема рынка, темпа роста и тенденций), анализ мезосреды (анализ потребителей, конкуренции и партнеров).
- Внутренний маркетинговый аудит: анализ операционных результатов компании по БН "Аэропорты", анализ стратегических вопросов (текущее позиционирование компании на рынке, сильные и слабые стороны компании, анализ продуктового портфеля), анализ эффективности маркетингового микса, анализ организационной структуры.
- SWOT-анализ.
- Выбор маркетинговой стратегии и формулирование целей компании по БН "Аэропорты": стратегическое направление, стратегические цели, основополагающая стратегия (сегментация розничного рынка в аэропортах, выбор целевых сегментов, позиционирование).
- Предложение решений в области маркетингового микса.
- Разработка плана маркетинговых мероприятий.
- Финансовое обоснование реализации маркетингового плана: маркетинговый бюджет, прогноз влияния реализации плана на финансовые результаты.
- Оценка эффективности маркетинговых мероприятий.
